- Alinea todas las metas: Define tu estrategia anual para el negocio y luego desarrolla los objetivos departamentales e individuales que lo apoyarán.
- Consigue que los empleados se involucren, que cada integrante del equipo sea parte del proceso.
- Encuentra el punto óptimo para la motivación. Los mejores objetivos cumplidos no son ni demasiado fáciles ni demasiado difíciles de alcanzar.
- Proporciona a los empleados los recursos que necesitan para tener éxito. Identifica los posibles obstáculos y maneras en que puedes apoyar a los empleados en el cumplimiento de sus objetivos.
- Requiere de informes de progreso. Haz que los empleados presenten un breve informe semanal sobre lo que han hecho para llegar a sus metas. Las personas que regularmente escriben sus objetivos y comparten su seguimiento a través de otra persona tienen más éxito en el logro de sus objetivos que los que no lo hacen.
Fuente: QuimiNet
