En la reunión de la OPEP+ de ayer, las principales naciones productoras de petróleo del mundo optaron por apegarse a su política existente de aumentos moderados de la producción de petróleo a pesar del aumento de los precios del petróleo.
En un mercado petrolero limitado por una demanda extremadamente ajustada y una situación inestable en Ucrania, los analistas dicen que es posible que estos aumentos de la oferta no puedan evitar que los precios del petróleo alcancen el desalentador precio financiero y psicológico de $ 100 por barril, o detener una serie de otros segundos. -ordenar los efectos económicos, incluido el fin de la revuelta del trabajo joven detrás de la Gran Resignación.
“Los grupos de ingresos más bajos son vulnerables a los costos de energía más altos”, dice Paul Donovan, economista de UBS, quien dice: “Podría haber algunos efectos indirectos peculiares” cuando el petróleo alcanza los $ 100 por barril.
Un aumento a $ 100 por barril no solo exacerbaría la inflación, dice Donovan, sino que también reduciría la tasa de rotación de empleos y retrasaría la Gran Resignación.
Señala que para la generación TikTok de jóvenes de 16 a 24 años en los EE. UU., un grupo que se ha mostrado reacio a reingresar a la fuerza laboral, “la gasolina es una cantidad de gasto desproporcionada para este grupo. Los precios más altos del petróleo pueden alentar un regreso al mercado laboral convencional”.
Cómo subieron tanto los precios
El Brent, la referencia internacional del petróleo crudo, se negociaba a 89 dólares el barril el miércoles, el nivel más alto desde octubre de 2014, y los bancos y analistas predijeron que subirá aún más.
Los precios del petróleo a $ 100 son una «posibilidad clara este año, impulsada tanto por una fuerte demanda como por ganancias mínimas en el lado de la oferta», dice Bill Fitzpatrick, director gerente y gerente de cartera de Logan Capital.
Todo se reduce a la escasez, dijo Stephen Schork, del analista de precios del petróleo Schork Group, en Bloomberg Markets. Schork señala que antes de COVID, EE. UU. era el principal productor de petróleo crudo con 13 millones de barriles por día, pero ahora produce 1,5 millones de barriles menos. “No hay aumento porque ahora el mantra es ‘Limpie su balance, limpie su deuda y descarbonice’”.
Los tanques de almacenamiento funcionan con reservas bajas y los principales productores de la alianza OPEP+ luchan por bombear lo suficiente para cumplir con los objetivos de producción, dijo la consultora de investigación Energy Aspects. “Los fondos de los tanques ya están a la vista en el crudo y los productos en todo el mundo”, dijo.
Además del bajo almacenamiento, la mayor ansiedad en torno a una invasión rusa de Ucrania y las interrupciones no planificadas en Libia, Kazajstán y Ecuador han reducido aún más el suministro.
La oferta débil se ha enfrentado con una demanda robusta, brindando más apoyo para precios más altos. La variante Omicron de COVID-19 ha sido menos disruptiva de lo que se temía originalmente, y dado que la mayoría de los países planean aliviar las restricciones y se espera un resurgimiento global de los viajes aéreos, la demanda de petróleo ha regresado antes de lo esperado.
Destrucción de la demanda
«No es lo mejor para la OPEP+ que los precios superen los 90 dólares [el barril] este año y suban», dijo a Barron’s Bob Ryan, estratega jefe de materias primas y energía de BCA Research, y agregó que la demanda de petróleo podría caer si los precios siguen siendo altos “especialmente si los [EE.UU. dólar] se mantiene fuerte”.
A medida que sube el precio del petróleo, los precios de la gasolina y los bienes suben junto con él, lo que complica los esfuerzos para controlar la inflación. «Podría ser la guinda del pastel de la inflación si no moderamos los precios de la energía», dijo a Reuters Frederik Ducrozet, estratega de Pictet Wealth Management.
Esto tiene efectos colaterales en el mercado laboral, donde se pueden necesitar salarios más altos para manejar las crecientes facturas de energía. Esto tiene un efecto transitorio en los trabajadores que exigen salarios más altos, lo que podría crear un entorno inflacionario rígido, dice Jorge Garayo, estratega sénior de inflación de Société Générale.
Pero también podría llevar a algunos trabajadores que renunciaron a su trabajo durante la pandemia a buscar trabajos paralelos para volver al mercado laboral convencional, según Donovan de UBS.
Fuente: Fortune
